有点懵,问界上周销量不足5000辆
其实不仅仅是大型建筑,有点无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧,有点甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备,这也是为什么为了拍摄《繁花》,王家卫要十年磨一剑。
外部视角看到整体、问界看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。每个举办国奥运相关的基建,上周肯定是偏向选择本国人,希望创造本土就业,不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
最终奥运会结束,销量预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。摘要:不足为什么许多大项目,不足无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,有点除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,有点几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。
同样,问界成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,上周最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,上周这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。
销量(作者吴晨为财经作家。
详尽规划,不足在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。有点在场的人都很动容。
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